steeds kamers nodig.
Bedrijven hielden nog steeds vergaderingen.
Families woonden nog steeds bruiloften bij.
Gebouwen zouden gerepareerd kunnen worden.
Slechte cijfers konden dat niet.
Onze cijfers klopten.
Het hotel werd binnen drie jaar winstgevend.
Toen kwam er nog een.
En toen nog een.
Toen ik halverwege de vijftig was, bezat Northgate Hospitality and Property Group appartementencomplexen, multifunctionele gebouwen, drie boetiekhotels, twee congreslocaties en minderheidsbelangen in diverse restaurants.
Mijn persoonlijke vermogen groeide vele malen groter dan ik me ooit had kunnen voorstellen, terwijl ik tijdens mijn lunchpauzes de huurinkomsten telde.
Heel
